企業(yè)在并購時會遇到很多問題，往往就是這些問題導致并購的失敗?；ㄙM了企業(yè)大量的人力與財力。為了避免這個企業(yè)要提前知道這些問題從而有效的去避免此類問題的發(fā)生，才能達到一個并購的目的。下面小編就公司并購的問題來給*說說。

1.人力資源問題

企業(yè)并購必然涉及到企業(yè)職工安置和權益保護問題，與職工切身利益密切相關。企業(yè)并購中職工安置的基本途徑和方式：1.繼續(xù)留用原企業(yè)職工，重續(xù)勞動合同關系；2. 經濟性裁員，解除勞動關系、支付經濟補償金；3. 國有企業(yè)職工的內部退養(yǎng)等。

2.債權債務問題

對于債權問題，目標公司的原股東更為關注，一般不會出現問題。出現*多的是債務問題。一般情況下，收購方與原股東會在股權收購協(xié)議中約定：基準日之前的債務由原股東承擔，基準日之后的債務由新股東（收購方）承擔。實務中，收購方一般會采取讓老股東或第三人擔保的方式進行約束。

3土地、房產問題

企業(yè)收購，一般都是收購方看中了目標公司的土地、房產等重大財產，或者是看中了目標公司的許可證、資質證等經營許可手續(xù)，否則不會收購。土地和房產一般遵循的是“房地一體”的原則，即房產證與土地使用權證登記的是同一人。但實務中往往出現“房地分離”的情形?！胺康胤蛛x”并不違法，值得探討的是如何解決房與地之間的使用權問題。實務中，有的采取“回贖”的方式，有的采取維持現狀的方式。還需要注意的是，土地的用途是商業(yè)用途還是工業(yè)用途，土地的剩余使用期限，以及土地上是否存在抵押等。

以上就是公司并購時一些問題的說明，在資質代理方面有任何疑問都可咨詢晏騁。